【资源目录】：
| ├──01.领导力是可以学会的.jpg 1.21M
| ├──01.什么是领导力.mp3 2.05M
| ├──02.如何处理员工关系.mp3 2.50M
| ├──02.员工的执行力等于管理者的领导力.jpg 1.54M
| ├──03.沟通视窗.mp3 2.21M
| ├──03.一个目标，推动团队前进.jpg 1.38M
| ├──04.管理者角色.mp3 2.15M
| ├──04.制定规则，对每个人授权.jpg 1.26M
| ├──05.及时反馈，激发员工动力.jpg 1.01M
| ├──05.领导者如何营造氛围.mp3 1.90M
| ├──06.目标设定.mp3 2.79M
| ├──06.自愿参与，管理好员工期望值.jpg 1.80M
| ├──07.提升格局，与前员工结成联盟.jpg 1.18M
| ├──07.学会倾听，让你高效沟通.mp3 2.18M
| ├──08.反馈，人才管理的关键技术.mp3 2.97M
| ├──08.团队是”球队“，使命必达.jpg 1.71M
| ├──09.如何快速打造良好的人际关系.mp3 4.01M
| ├──09.有些“隐私”居然可以公开.jpg 2.22M
| ├──10.看不到的自身局限有哪些？.jpg 1.46M
| ├──10.如何体面地给他人提反对意见.mp3 2.55M
| ├──11.两个工具，节省13的开会时间.mp3 1.46M
| ├──11.如何挖掘员工的潜能？.jpg 649.97kb
| ├──12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.jpg 1.89M
| ├──12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.mp3 3.44M
| ├──13.管理就是学会放手.jpg 1.59M
| ├──13.管理就是学会放手.mp3 2.64M
| ├──14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.jpg 1.87M
| ├──14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.mp3 3.23M
| ├──15.管理者有三种角色.jpg 1.12M
| ├──15.管理者有三种角色.mp3 2.00M
| ├──16.四步提升职场领导力.jpg 1.57M
| ├──16.四步提升职场领导力.mp3 2.87M
| ├──17.工作目标设定，拒绝“拍脑袋”.jpg 1.83M
| ├──17.工作目标设定，拒绝“拍脑袋”.mp3 3.85M
| ├──18.倾听是一条良性交流的通道.jpg 732.45kb
| ├──18.倾听是一条良性交流的通道.mp3 1.82M
| ├──19.管理者在沟通中需要“听”什么？.jpg 1.91M
| ├──19.管理者在沟通中需要“听”什么？.mp3 3.26M
| ├──20.如何化解对方失控情绪？.jpg 1.77M
| ├──20.如何化解对方失控情绪？.mp3 3.28M
| ├──21.职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害.jpg 1.62M
| ├──21.职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害.mp3 2.97M
| ├──22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理？.jpg 1.33M
| ├──22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理？.mp3 2.33M
| ├──23.在职场中需要公开口头表扬.jpg 781.85kb
| ├──23.在职场中需要公开口头表扬.mp3 1.22M
| ├──24.“正面反馈”让员工对你黑转粉.jpg 2.46M
| ├──24.“正面反馈”让员工对你黑转粉.mp3 4.22M
| ├──25.如何发现别人的优点？.jpg 651.10kb
| ├──25.如何发现别人的优点？.mp3 1.25M
| ├──26.如何正确的表扬？.jpg 2.27M
| ├──26.如何正确的表扬？.mp3 3.34M
| ├──27.怎样给予员工完整的肯定？.jpg 1.52M
| ├──27.怎样给予员工完整的肯定？.mp3 2.46M
| ├──28.”给予反馈”的标准化工具.jpg 1.63M
| ├──28.”给予反馈”的标准化工具.mp3 2.66M
| ├──29.职场对事莫对人，需要掌握负面反馈.jpg 2.78M
| ├──29.职场对事莫对人，需要掌握负面反馈.mp3 4.31M
| ├──30.领导者需要管理好自己的时间.jpg 1.92M
| ├──30.领导者需要管理好自己的时间.mp3 2.86M
| ├──31.让团队保持创意无限秘诀.jpg 1.29M
| ├──31.让团队保持创意无限秘诀.mp3 1.88M
| ├──32.如何正确又高效地做决策？.jpg 2.06M
| └──32.如何正确又高效地做决策？.mp3 3.33M