每当研发效能/DevOps业务做规划的时候,有的人就会毫无头绪,不知道如何下手,不知道方向在哪里,价值怎么衡量。本文将介绍如何借助北极星指标这个工具来帮我们完成这项工作,并以此指引团队工作方向,梳理业务重点,聚焦核心指标。这也是我常用的方法,希望对你有用。 声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。